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產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都有什么區(qū)別?

4749人閱讀 2022-07-05

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都有什么區(qū)別?零基礎(chǔ)擔(dān)心學(xué)不會(huì)畫(huà)畫(huà)?其實(shí),這些問(wèn)題你都無(wú)需擔(dān)心!因?yàn)檩p微課會(huì)指導(dǎo)你好的學(xué)習(xí)思路,讓你熟練掌握畫(huà)畫(huà)技巧,讓你畫(huà)出讓人眼前一亮的畫(huà)!同時(shí)跟客服聯(lián)系可以獲得免費(fèi)漫畫(huà)教程,教程資源包括:素描頭像、水彩人物畫(huà)、漫畫(huà)招貼畫(huà)、插畫(huà)海報(bào)、人物原畫(huà)等等。零基礎(chǔ)想學(xué)畫(huà)畫(huà)的同學(xué)點(diǎn)擊輕微課繪畫(huà)培訓(xùn)網(wǎng)站看看吧!產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都有什么區(qū)別?


產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別?產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,這兩個(gè)職業(yè)都和產(chǎn)品有關(guān)。他們看起來(lái)很相似,但實(shí)際上很不一樣。那么產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別是什么呢?今天我們就來(lái)分析一下產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系,看看優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師是什么關(guān)系。


產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都有什么區(qū)別?

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1.不同的一周

作為設(shè)計(jì)師,一周的大部分時(shí)間是不固定的。在產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)經(jīng)理的幫助下,設(shè)計(jì)師可以專(zhuān)注于設(shè)計(jì)。幾乎每天都有2-4個(gè)小時(shí)工作深度完整的時(shí)間。這個(gè)時(shí)間是用來(lái)做不能分心的任務(wù)的。設(shè)計(jì)師也可以靈活調(diào)整自己的時(shí)間:花時(shí)間糾結(jié)某個(gè)問(wèn)題,或者和同事一起吃午飯。平均每周,設(shè)計(jì)師大約有80%的時(shí)間是計(jì)劃外的,20%的時(shí)間是計(jì)劃內(nèi)的。


作為產(chǎn)品經(jīng)理,情況正好相反:80%的時(shí)間是計(jì)劃內(nèi)的,20%是計(jì)劃外的。作為一線(xiàn)PM,你需要參加所有與敏捷開(kāi)發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品會(huì)議:站會(huì)、沖刺計(jì)劃、沖刺啟動(dòng)和評(píng)審。為了跟上客戶(hù)和自己的需求,你還需要每?jī)芍芘c客戶(hù)見(jiàn)面,了解客戶(hù)滿(mǎn)意度和銷(xiāo)售情況。此外,還有一次性會(huì)議,如客戶(hù)演示和研討會(huì)。為了參加這些會(huì)議,同時(shí)完成自己的工作,你只能更合理地管理自己的時(shí)間。


變成產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)好處就是可以參加任何會(huì)議,有發(fā)言權(quán)& mdash這通常是設(shè)計(jì)師想要的。但是,參加完各種會(huì)議(重要的或不重要的),你就會(huì)失去工作深度全職,很難進(jìn)入工作狀態(tài)。


2.不同的待辦事項(xiàng)列表

作為設(shè)計(jì)師,一天大概有3-5個(gè)待辦事項(xiàng),比如與小明一起回顧注冊(cè)過(guò)程為周四的用戶(hù)測(cè)試制作一個(gè)原型。大多數(shù)情況會(huì)按計(jì)劃完成。有些事情花費(fèi)的時(shí)間比預(yù)期的要長(zhǎng),但是設(shè)計(jì)師的待辦事項(xiàng)清單不是一天就能改變的。


作為產(chǎn)品經(jīng)理,有一個(gè)很長(zhǎng)的待辦事項(xiàng)列表,他們的優(yōu)先級(jí)會(huì)不斷調(diào)整。你需要不斷調(diào)整來(lái)選擇第一個(gè)任務(wù)。比如有一天,你要寫(xiě)一個(gè)新產(chǎn)品簡(jiǎn)介,讓設(shè)計(jì)師了解情況。但是,在常務(wù)會(huì)議上,當(dāng)您聽(tīng)說(shuō)昨晚的發(fā)布會(huì)導(dǎo)致我們的客戶(hù)演示崩潰時(shí)。這個(gè)時(shí)候,在下一次客戶(hù)演示之前修復(fù)問(wèn)題就成了重中之重,產(chǎn)品介紹只能往后推。


3.不同的工作雜務(wù)

每份工作都有它的雜務(wù)。這瑣事它指的是你可能覺(jué)得不愉快,但又不得不做的日常任務(wù)。作為設(shè)計(jì)師,主要工作就是設(shè)計(jì)。這包括制作原型,整理各種狀態(tài),明確各種功能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。這要花很多時(shí)間。你需要成為一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人(不僅是審美上的,還有功能上的)。我花了很多精力做詳細(xì)的選擇,比如用取消或者關(guān)閉。


產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理都有什么區(qū)別?


作為產(chǎn)品經(jīng)理,瑣事比較多。每隔一周寫(xiě)發(fā)布說(shuō)明,為創(chuàng)始人提供產(chǎn)品更新,為開(kāi)發(fā)者設(shè)定沖刺目標(biāo)。與此同時(shí),我們應(yīng)該經(jīng)常整理積壓的待辦事項(xiàng):檢查和升級(jí)客戶(hù)端,優(yōu)先處理bug和需求列表。


團(tuán)隊(duì)會(huì)以不同的方式分享瑣事。一些公司有產(chǎn)品專(zhuān)家或項(xiàng)目經(jīng)理,他們會(huì)幫助產(chǎn)品經(jīng)理分擔(dān)一些工作。有時(shí)候,開(kāi)發(fā)經(jīng)理也會(huì)分擔(dān)負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品經(jīng)理需要承擔(dān)更多的瑣事來(lái)保護(hù)他們的設(shè)計(jì)師和開(kāi)發(fā)人員。


總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)師的小事就是需要更加注重設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理的瑣事是溝通和項(xiàng)目管理,以及組織一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。如果你想弄清楚自己應(yīng)該做設(shè)計(jì)師還是產(chǎn)品經(jīng)理,你可以問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題什么對(duì)你來(lái)說(shuō)微不足道?。理想情況下,你的工作瑣事是你可以接受甚至喜歡做的事情。


4.不同的團(tuán)隊(duì)

作為一名設(shè)計(jì)師,你將同時(shí)屬于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。首先是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì):產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員。這三個(gè)角色通常在一個(gè)小組里,就像一個(gè)三腳凳,因?yàn)楫a(chǎn)品、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)需要協(xié)同工作才能產(chǎn)生一個(gè)偉大的產(chǎn)品。這種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)一起走過(guò)了創(chuàng)造產(chǎn)品的風(fēng)風(fēng)雨雨,建立了戰(zhàn)友的感情。


第二個(gè)團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),每天坐在一起的設(shè)計(jì)同事。即使在進(jìn)行不同的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)師也能在思維上相互碰撞。通過(guò)共同的精神和思維方式,設(shè)計(jì)師們組成了一個(gè)部落。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,他仍然是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的一員,但他是三腳凳的另一只腳。


但是,作為一個(gè)PM,你會(huì)在更大的意義上了解產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。它包括其他職能部門(mén),客戶(hù)服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),支持和銷(xiāo)售。產(chǎn)品經(jīng)理不僅要對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)負(fù)責(zé),還要對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),需要和更多的利益相關(guān)者合作。


產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的規(guī)模隨著公司的規(guī)模而變化。在較大的公司中,當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)中有多個(gè)PM時(shí),一個(gè)業(yè)務(wù)中可能有多個(gè)PM。在較小的創(chuàng)業(yè)公司,項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)與創(chuàng)始人合作。但是,作為這個(gè)PM團(tuán)隊(duì)中唯一的PM,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己很獨(dú)立,很孤獨(dú)。他們每天要做不同的工作,設(shè)計(jì)師大部分時(shí)間都在和志同道合的設(shè)計(jì)師一起工作。


設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理需要鼓勵(lì)大家提供想法和需求,同時(shí)接受相反的意見(jiàn)。關(guān)鍵區(qū)別在于,產(chǎn)品經(jīng)理必須默認(rèn)說(shuō)不。產(chǎn)品策略的本質(zhì)是選擇不做什么。設(shè)計(jì)師不得不說(shuō)是以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。


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